管理学形考银华公司是怎样认识到企业文化的作用的

随着经济体制改革的深化,银华公司管理和发展出现了严重困难。通过调查分析,他们认识到必须引入先进的管理理念-企业文化。以下是银华公司认识到企业文化作用的相关内容总结及详细介绍。

1. 市场变化

市场的不断变化使得企业需要采取更加灵活和高效的管理方式来适应变化的需求。银华公司在面对市场变化时，意识到传统的管理方式已经不能很好地适应新的市场环境，因此开始重视企业文化的作用。

2. 市场竞争、企业生存空间

在竞争激烈的市场环境中，企业需要树立自己的独特竞争优势。企业文化可以为企业提供一种独特的竞争优势，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。银华公司认识到，只有通过建立积极向上的企业文化，才能在市场竞争中获得更多的生存空间。

3. 职工心态变化

随着时代的发展，职工的心态也在发生变化。员工对工作的期望和要求变得更高，不再仅仅满足于物质方面的需求，而更注重个人价值的实现和工作的满足感。银华公司意识到，企业文化对于职工心态的塑造和引导起到重要作用，只有通过建立积极向上的企业文化，才能激发职工的工作积极性和创造性。

4. 原有理念制度、文化的不足

银华公司通过对原有理念制度和文化的分析，发现存在一些不足之处。传统的管理理念强调命令与控制，缺乏人性化的管理方式。因此，银华公司意识到需要引入企业文化的理念，通过建立一套符合企业特点和员工需求的管理制度和文化，来推动企业管理的升级和改善。

5. 企业形象的塑造

企业文化是企业的精神核心和价值观念的集中体现，也是企业外在形象的具体体现。银华公司认识到建立积极向上的企业文化，可以塑造出良好的企业形象，提升企业的声誉和品牌形象。通过积极参与社会公益活动，银华公司也履行了企业社会责任，进一步塑造了企业形象。

银华公司通过面对市场变化、竞争环境、职工心态变化以及原有理念制度和文化的不足，意识到了企业文化对于企业发展的重要作用。他们认识到企业文化可以为企业提供竞争优势、提高职工的工作积极性和创造性、塑造企业形象以及履行企业社会责任，从而推动企业的发展和进步。银华公司注重员工的培养和管理，通过教育和培训等方式，让企业文化的核心价值体现在员工的日常工作中。通过这些举措，银华公司不仅成功地认识到了企业文化的作用，还将其应用到实际管理中，取得了显著的效果。