银亿被哪家收购

一、银亿控股收购康强电子股权

2014年3月，熊续强通过银亿控股旗下企业以3.52亿元收购了康强电子19.72%的股权，成为康强电子控股股东。这次收购标志着银亿控股开始布局多元化和主业转型升级。

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银亿控股通过其旗下企业以3.52亿元购买了康强电子19.72%的股权。

二、银亿系收购国际公司ARC集团和邦奇

2016年，银亿系开始大举进军汽车行业，先后斥资120亿元收购了国际公司***艾礼富、***ARC集团和比利时邦奇，并将ARC集团和邦奇注入到上市公司银亿股份。为了完成这次转型，银亿系使用了大量的杠杆，最终导致了公司的破产重整。

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银亿系花费120亿元收购了国际公司***艾礼富、***ARC集团和比利时邦奇，并将它们注入到上市公司银亿股份。

三、银亿破产重整

在进军汽车行业的转型过程中，银亿系用大量的杠杆资金进行收购，这最终导致了公司的破产重整。它被迫出售资产以偿还债务，并进行了股权变更和重组。

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由于大规模的杠杆资金使用和负债累积，银亿被迫进行破产重整，出售资产以偿还债务，并进行股权变更和重组。

四、银亿股份实控人叶骥的角色

在银亿破产重整之初，叶骥成为了银亿股份的实控人。叶骥之前从未涉足过新能源汽车行业，这引发了一些市场质疑。为了收购银亿，梓禾瑾芯被成立，叶骥成为了其实控人。

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叶骥成为了银亿破产重整之后的银亿股份的实控人。他之前没有新能源汽车行业的经验，这引发了一些市场质疑。为了收购银亿，梓禾瑾芯被成立，叶骥成为了其实控人。

五、银亿收购ARC集团和邦奇的资金来源

在收购ARC集团和邦奇的过程中，银亿使用了自有资金和自筹资金，其中自有资金和自筹资金达到了22.69亿元。剩余的部分则是银亿向当时ARC股东CAP-CON的借款，借款金额为1.52亿美元，折合人民币为9.92亿。

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银亿使用了自有资金和自筹资金，数量达到了22.69亿元。其余部分则是银亿向ARC股东CAP-CON借款，借款金额为1.52亿美元，折合人民币为9.92亿元。

六、并购案例启示

从ST银亿的并购案例中可以得出以下启示：

1. 在进行海外并购过程中，应该做好全面的信息调查，组织专门的机构和人员。

2. 并购双方要进行充分的信息交流和沟通，解决文化、法律等因素的阻碍。

3. 在进行大规模的资金使用时，要谨慎使用杠杆，避免负债累积导致破产风险。

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从银亿的海外并购案例中可以得出以下启示：组织专门的机构和人员进行全面的信息调查，充分交流解决文化、法律等因素的阻碍，谨慎使用杠杆以避免破产风险。

银亿集团是一家以高端制造、能源、新材料、房地产开发和国内贸易为主的跨国企业。在其转型过程中，银亿控股进行了康强电子股权收购以及收购了国际公司ARC集团和邦奇，但由于大量的杠杆资金使用和负债累积，导致了破产重整。叶骥成为了银亿股份实控人，但其在新能源汽车行业的经验缺乏引发了市场的质疑。并购案例启示了在进行海外并购时应注意的事项。银亿的案例给我们带来了丰富的经验教训。