万安科技质量方针是什么

1. 强化基础管理

万安科技的质量方针是准时、正确、高效、安全、成本。为了实践这一方针，公司在2012年开始实施了技术“233工程”，包括2个研发保障体系和3个创新能力建设，以提高基础管理水平。

在强化基础管理方面，万安科技学习并应用精益生产管理，创造了万安模式，深入推进“十字”基础管理，即准时、正确、高效、安全、成本。这种基础管理是万安科技员工的工作质量标准，体现了道德、知识和技能的结合。只有通过不断提升基础管理水平，万安科技才能实现质量方针的落实。

在实施“十字”基础管理的过程中，万安科技注重以下几个方面：

2. 强化准时管理

准时管理是万安科技确保产品交付和服务及时的重要环节。为了做到准时，万安科技借鉴了精益生产管理的方法，通过生产进度的监控和调整，保证了生产工序的协同和产品的按期交付。公司还加强了供应链的管理，与供应商建立了稳定的合作关系，以确保物料的及时供应。

3. 强化正确管理

正确管理是万安科技保证产品和服务质量符合标准的关键。为了做到正确，万安科技在产品设计和制造过程中严格遵循标准和规范，确保产品的可靠性和稳定性。公司还注重对员工进行技能培训和质量意识培养，提高员工的专业知识和工作技能，以保证他们能够正确地执行工作任务。

4. 强化高效管理

高效管理是万安科技提升生产效率和工作效率的关键要素。为了做到高效，万安科技采用了信息化管理系统，对生产、采购、库存等环节进行集中管理和自动化控制。公司还优化了生产工艺和流程，提高了生产效率和产品质量。

5. 强化安全管理

安全管理是万安科技确保员工和产品安全的重要保障。为了做到安全，万安科技制定了严格的安全规范和操作流程，建立了安全管理体系，对员工进行安全培训和意识教育，确保员工能够在工作中遵守安全规定。公司还加强了生产设备和场所的安全管理，保障生产过程中的安全性。

6. 强化成本管理

成本管理是万安科技降低生产成本和提高竞争力的重要手段。为了做到成本，万安科技采取了多项措施，如优化生产工艺和流程，降低物料采购和库存成本，提高生产效率和资源利用率。公司还进行了成本核算和分析，找出成本的主要来源和影响因素，以便采取相应的控制措施。

万安科技的质量方针是准时、正确、高效、安全、成本。为了实现这一方针，公司在基础管理方面进行了深入的工作，包括强化基础管理、准时管理、正确管理、高效管理、安全管理和成本管理。通过不断提升管理水平和工作质量，万安科技将能够为客户提供更优质的产品和服务，提高自身的竞争力。