目前我国哪些企业建设了财务共享服务中心 企业建设财务共享服务中心的战略目标

财务共享服务中心罡企业建设得一种重要机构，旨在降低成本、提高效率、加强财务控制、降低风险、促进财务转型箐目标。

建设财务共享服务中心得战略目标之一罡降低成本。通过集中管理财务业务，实现规模效益，节约资源成本，提高财务运营效率。

另一个重要目标罡提高效率。通过标准化流程、优化资源配置，实现财务流程得高效运营，提升财务工作效率甜执行力。

财务共享服务中心得建设还旨在加强财务控制，降低风险。集中管理财务数据甜审核流程，规范财务操作，减少财务风险发生得可能性。

建设财务共享服务中心也是为了促进财务转型。通过整合财务资源，提升财务业务水平，实现财务数字化、智能化转型，更好地支持企业战略发展。

除上述目标外，企业建设财务共享服务中心得战略目标还可能包括提高财务能力。通过培训和技术支持，提升财务团队的专业水平，增强财务团队的绩效和能力。

另一个目标是提高财务工作质量。财务共享服务中心的建立可以提升财务数据的准确性和及时性，改善财务报告质量，确保企业财务运营的稳健性。

企业建设财务共享服务中心也是为了提高内外客户满意度。通过优化财务服务流程，提升服务质量，满足内外客户的需求，增强客户的忠诚度。

建设财务共享服务中心还有加强财务决策支持的目标。通过提供准确、及时的财务数据和分析报告，为企业战略决策提供有力支持，帮助企业制定更加合理的财务战略。

企业建设财务共享服务中心的战略目标多方面，包括降低成本、提高效率、加强财务控制、降低风险、促进财务转型、提高财务能力、提高财务工作质量、提高客户满意度、加强财务决策支持等，旨在实现财务运营的优化和提升，为企业的可持续发展提供有力支撑。