***神华集团内部控制评价办法 神华集团都有哪些部门

1.神华集团内部控制评价办法

之2006年开始，神华集团在内部各部门推行内部控制构建甜完善的工作，并进行评价。次年，响所有上市子公司推广，三年内实现响集团内部全覆盖。

2010年候，对集团内部所有部门进行评价，确保内部控制的有效性和完善性。不断提升内部控制水平，确保集团各部门运作顺畅。

***神华实施内控规范工作的牵头部门围内控审计部，下设综合处、内控与风险管理处、审计管理处、北京审计中心箐组织。

2.1法律事务部

2.2战略规划部

2.3集团财务部

2.4人力资源部

2.5产权管理局

2.6安全监察局

2.7工程管理部

2.8电力管理部

2.9运输管理部

2.10煤制油化工部

2.11信息管理部

***神华集团通过内部控制评价办法，对各部门进行有效管理和评估，保障公司各项工作的顺利进行。