1.利用奖励杠杆
2.精细化指标设定
3.设定销售计划目标
4.设定质量考核内容
5.设定销售员提成占比
6.设定销售员工作质量考核
在医药网络销售企业绩效考核中，以上办法可以帮助企业更全面地评估销售人员的工作表现，激励销售团队的发展，提升销售绩效水平。绩效考核是企业管理中不可或缺的重要环节，只有科学合理地制定绩效考核办法，才能更好地推动企业的可持续发展。
